Бизнес-план строительства туристического комплекса с физкультурно-оздоровительным центром

Наименование темы Технико-экономическое обоснование повышения эффективности деятельности предприятия гостиничного хозяйства за счет применения ресурсосберегающих технологий на примере гостиницы… Технико-экономическое обоснование повышения эффективности деятельности предприятия гостиничного хозяйства. Разработка и экономическое обоснование внедрения дополнительных услуг в гостиничном комплексе на примере… Мероприятия по оптимизации доходов от продаж номерного фонда гостиницы. Совершенствование структуры управления предприятием туризма. Формирование производственной структуры и системы управления предприятием туризма. Формирование системы стратегического управления предприятием туризма. Совершенствование процесса оперативного управления туристским предприятием. Разработка бизнес-плана создания предприятия туризма. Разработка стратегии диверсификации продукции услуг на примере предприятия туризма.

Развитие предпринимательства в особых экономических туристско-рекреационных зонах

Главной целью настоящего проекта является создание конкурентоспособного туристического комплекса в загородной зоне с развитой современной инфраструктурой, отвечающей международным стандартам. Жизненный цикл проекта десять лет. Предполагается строительство спального корпуса площадью кв. Период строительства, монтажа и наладки оборудования, обустройства номерного фонда, обучения персонала составляет 24 месяца с начала финансирования.

Выход на проектную мощность произойдет в пятом году после ввода базы отдыха в эксплуатацию.

Структура туристско-рекреационного комплекса имеет сложный характер. нахождения, поэтому производители туристского продукта в отличие от поставщиков иных БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В СФЕРЕ.

В этом случае на первом этапе разрабатывается бизнес-концепция и бизнес-план, а на втором формируется стратегия развития. Исходя из обозначенных выше направлений развития предприятия, уточняется концепция, формируется стратегия. Остановимся на стратегии оптимизации бизнес-процесов [1, с. В России к поиску направлений оптимизации бизнес-процессов обращаются всё больше и больше компаний.

Оптимизация - определение значении экономических показателей, при которых достигается оптимум, то есть наилучшее состояние системы. Оптимизация - процесс нахождения экстремума глобального максимума или минимума определённой функции или выбора наилучшего оптимального варианта из множества возможных. Руководители компаний часто понимают оптимизацию как экономию всего и во всём, способы снизить себестоимость бизнес-процессов.

Если говорить об оптимизации бизнес-процессов, то тогда оптимизация - это увязка разных бизнес-процессов друг с другом, то есть это не что иное, как описание и выявление недостатков в процессе взаимоотношения структурных элементов компании [37, с. Сам бизнес-процесс следует понимать как одну или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной и непроизводственной деятельности в рамках определённой организационной структуры.

Развитие предпринимательства в особых экономических туристско-рекреационных зонах Несмотря на то, что предпринимательская составляющая туристско-рекреационного комплекса страны имеет потенциал для дальнейшего развития, необходимы новые подходы к повышению конкурентоспособности российских здравниц, которые выведут их на выгодные рыночные позиции.

Одним из таких подходов является создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа с дополнительными возможностями для развития предпринимательской деятельности. Потенциально прибыльный туристско-рекреационный сектор экономики второе десятилетие не может избавиться от проблем, связанных с нехваткой крупных инвестиций для создания и развития санаторно-курортных и туристических комплексов, современной инфраструктуры для привлечения иностранных туристов и самих россиян, предпочитающих отдыхать за рубежом.

Бизнес-план туристического агентства «Новокузнецктурист» .."Развитие туристско-рекреационного комплекса побережья Азовского и Каспийского.

Стратегической целью развития туристско-рекреационного кластера Кузбасса на период до года далее - кластер является повышение конкурентоспособности предприятий туристско-рекреационного комплекса, продвижение внутреннего туристского продукта и расширение спектра туристских услуг в регионе. Задачи, направленные на достижение цели развития кластера: Создание условий для функционирования Туристско-рекреационного кластера в году: Реализация основных кластерных проектов гг.: Результаты деятельности Туристско-рекреационного кластера: За время существования Туристско-рекреационного кластера Кузбасса численность его участников постоянно увеличивается.

В результате функционирования Туристско-рекреационного кластера, благодаря оказанной Центром кластерного развития поддержке участникам кластера, а также активной работе Организации-координатора кластера в течение двух лет его состав постоянно поплняется новыми организациями сферы туризма.

Бизнес-план банно рекреационного комплекса (Баня)

Проект отчета о результатах за г…………………… Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Исходя из того, что туристический комплекс располагается на . чем от традиционного набора туристско-рекреационных услуг, предлагаемых в.

И в этой ситуации становится очевидной серьезная ошибка в организации государственного управления туризмом и курортами, допущенная еще в году — ликвидация отдельного органа власти в этой сфере. Сегодня практически все профессиональные ассоциации активно лоббируют идею воссоздания центрального органа власти в сфере туризма и курортов и серьезного расширения его полномочий и сферы деятельности. Ведь успех в туризме отдельного бизнеса неотделим от формирования целостного турпродукта страны, где равно важны и качество транспортной инфраструктуры, и чистота улиц, и ухоженные музеи, и комфортные отели и еще десятки других важных компонентов.

Имидж Украины как туристического направления в итоге зависит от всего комплекса этих составных национального туристического продукта, создать который без активной и системной работы государства, разумеется, в сотрудничестве с бизнесом и его организациями, сегодня невозможно. Хочется подчеркнуть, что туризм в равной мере является бизнесом и для отеля, и для курортного города, затем — и целого региона. Приоритетность туризма в экономике большинства областей страны в итоге должна быть материализована и во включении туризма в число экономических приоритетов страны.

И лишь украинское государство пока не оценило по-настоящему важность туризма для сегодняшнего и в большей степени, завтрашнего дня своей экономики. И сегодня, по оценкам Госкомстата, туристические потоки в целом генерируют до 20 млрд. Но для системного успеха национальной туристической индустрии и наполнения бюджетов бизнеса и страны, повторимся, именно на государственном уровне сегодня необходимо проделать колоссальную работу в сфере экономического и территориального планирования, привлечения масштабных частных и государственных инвестиций в туристическую инфраструктуру, оптимизировать работу сотен рекреационных объектов, принадлежащих государству.

Поэтому основные общенациональные организации — члены Совета по вопросам туризма и курортов, представляющие все сегменты украинского турбизнеса, в очередной раз обратились к руководству Кабинета Министров и Верховной Рады Украины с просьбой воссоздать отдельный орган власти в сфере туризма и курортов. Даже в условиях тяжелейшего кризиса в стране, который не обошел и туриндустрию, в нынешнем году этот орган власти мог бы решить целый ряд важнейших задач, необходимых для обеспечения дальнейшего устойчивого развития отечественных туризма и курортов.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КЛАСТЕРА КУЗБАССА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА

Электронный источник Ермакова, Ж. Технологическая модернизация промышленности России: Ермакова; М-во образования и науки Рос. Раскрыта сущность, приведены отличительные характеристики и изложены этапы формирования научно-технологических альянсов как перспективной формы взаимодействия науки и производства, направленной на активизацию инновационного развития. Авторы описывают методику оценки инновационного развития корпоративных структур, особенностью которой является не только возможность количественной оценки уровня инновационного развития в целом, но и диагностика отдельных факторов.

Рассмотрены подходы к пониманию и организации контроля на промышленном предприятии.

4 Резюме проекта Аквапарк «Амазонлэнд» Гостиничный комплекс « Амазонлэнд» берегу реки Волги одной из составляющих туристского бренда России. «Этническая .. БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ЗАВОДА СБОРНЫХ.

Разрабатывая комплексную программу действий по решению приоритетных для предприятия задач, определяя его миссию и главную цель, стратегия формулирует цели и способы достижения этих задач так, чтобы указать предприятию определенное направление развития. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планування. Первым, наиболее существенным и определяющим решением по стратегического планирования является выбор целей.

Основную цель предприятия называют миссией. Исходя из общей миссии, предприятия формулируют остальные его стратегических целей, которые должны быть конкретными и измеряемыми, сбалансированными, ориентированными во времени и достижимыми, ресурсно обеспеченными и такими, что поддерживают друг одну. После определения миссии и целей начинается диагностический этап стратегического планирования.

Первым важным шагом является изучение внешней среды - это непрерывный процесс наблюдения, изучения и контроля действия внешних относительно предприятия факторов с тем, чтобы своевременно и исчерпывающе определить возможности и угрозы для предприятия, то есть положительную и отрицательную воздействие внешних факторов - политических, экономических, научно-технических , социальных, международных тощо.

Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса"Приозерский Кремль"

Горный рельеф, тайга со значительными массивами кедровых лесов, развитая сеть горных рек с прозрачной водой, богатых рыбой, теплое лето с достаточным увлажнением и большой продолжительностью солнечного сияния, зимой - ясная морозная погода, устойчивый снежный покров. Более всего в данном рекреационном районе развит горнолыжный туризм Пешеходный, водный, лыжный, горнолыжный, снегоходный, конный туризм, спелеотуризм, массовый оздоровительный отдых, рыбалка 2 Томусинский Расположен в юго-западной части хребта Кузнецкого Алатау.

Район обладает уникальными памятниками природы:

увеличение роли рекреационного комплекса в развитии хозяйства размещения предприятий курортной и туристической индустрии с учетом . Кб68Бизнес план туристического

Цели и задачи развития рекреационного комплекса Автономной Республики Крым Основной целью разработки основных направлений развития рекреационного комплекса является формирование конкурентоспособных на мировом и национальном уровнях туристского продукта и санаторно-курортных медицинских услуг на основе эффективного использования рекреационного потенциала Автономной Республики Крым, а также обеспечение социально-экономических интересов и экологической устойчивости региона. Для достижения основной цели развития рекреационного комплекса необходима реализация следующих задач: Большое значение имеет создание условий для достижения основной цели развития рекреационного комплекса на основе принципа согласования интересов всех субъектов рекреационного процесса, что должно найти отражение при обосновании конкретных мероприятий разрабатываемой в дальнейшем программы.

Приоритетность действий и создание условий для их реализации Достижение основных целей развития рекреационного комплекса Автономной Республики Крым возможно при осуществлении комплекса приоритетных действий и создании условий для их реализации в следующих направлениях: Изменение внутриотраслевых пропорций рекреационного комплекса на основе: Оптимизацию пространственной структуры рекреационного комплекса на основе: Обеспечение эффективного использования природных, производственных и лечебных ресурсов в рекреационной сфере на основе: Развитие материально-технической базы рекреационной отрасли на основе: Изменение механизма функционирования рекреационного комплекса предполагает:

Бизнес-план базы отдыха

Анализ состояния и перспективы развития туризма в Нижегородской области Современная индустрия туризма является одной из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мирового хозяйства. Туризм принимает на себя важнейшие социальные функции: Туризм оказывает влияние на сохранение и развитие культурного потенциала, ведет к гармонизации отношений между различными странами и народами, заставляет правительства, общественные организации и коммерческие структуры активно участвовать в деле сохранения и оздоровления окружающей среды.

Политическое воздействие туризма формирует престиж страны. Необходимость развития сферы туризма способствует повышению уровня образования, совершенствованию системы медицинского обслуживания населения, внедрению новых средств распространения информации и т. Современное развитие туризма в России характеризуется наличием глубоких противоречий в его организационной структуре, в направленности развития, в состоянии качественных и количественных характеристик.

Стратегическое планирование туристского предприятия. Разработка бизнес-планов туристского предприятия. планирования развития турист ско-рекреационного комплекса Северо-Западного федерального округа» Журнал.

Несмотря на свою социально-гуманную роль, туризм видоизменяет окружающую среду. Таким образом, рекреационные ресурсы рассматриваются как один из факторов развития туризма и основа для планирования производства туристического продукта. В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.

Эта отметка установлена 13 июля года. Экономические факторы[ править править код ] Быстрое усиление финансово-экономических позиций туристской отрасли привело к тому, что во многих странах мира туризм стал существенным фактором регионального развития. Органы территориального управления различных иерархических уровней , от графств и районов до федеральных властей, заботятся о развитии туризма и местностей, обладающих ценными рекреационными ресурсами.

Туризм рассматривается как катализатор региональной экономики, позволяющий задействовать не только весь комплекс рекреационных ресурсов, но и наиболее эффективным образом использовать совокупный производственный и социально-культурный потенциал территории при сохранении экологического и культурного разнообразия. Туристский продукт окончательно превратился в экономическую категорию лишь в условиях массового туризма. Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: Данный бизнес привлекает предпринимателей по многим причинам:

Правительство Амурской области

Цели и задачи проекта — 6 стр. Инвестирование проекта — 7 стр. Альянс объединяет народы с разной культурой, наукой, образованием, экономикой, менталитетом, традициями, вероисповеданием. Это возможно только на единой многофункциональной площадке взаимодействия, которой станет Комплекс. Москва — один из самых успешных и привлекательных регионов России для формирования на его территории международного культурно-туристического бизнеса, поскольку, столица обладает значительными рекреационными ресурсами для создания качественного туристского продукта, высоким рекреационным потенциалом, богатой инфраструктурой.

Создание туристско-рекреационного комплекса международного особое положение Алтайского края среди российских туристических центров.

Основными направлениями государственной политики в области туризма являются следующие: Разработка концепции исходит из модели устойчивого туризма, которая представляет собой экономическое развитие в следующих целях [1, 2]: Выбор оптимального варианта стратегии развития туризма принесет в сложившихся экономических условиях положительные результаты. На развитие экономики туризма оказывают большое влияние состояние кредитно-денежной системы, уровень развития смежных народно-хозяйственных отраслей, сферы услуг в целом, налоговое и валютное законодательство.

Государственное планирование развития туризма представляет собой основу для управления туризмом. Совершенствованием процесса планирования развития туризма является переход к принципам стратегического планирования.

Центр кластерного развития

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы стратегического управления регионом. Понятие и сущность стратегического управления. Особенности стратегического управления в мезоуровневых социально-экономических системах.

Развитие туристско-рекреационного комплекса региона Деятельность туристического предприятия складывается из ряда бизнес-процессов, которые услуг для прогнозирования и планирования туристической деятельности в.

Руководитель организации-претендента — ; 1. Одна из ведущих туристических компаний Бурятии. Туроператор въездного, выездного и внутреннего туризма. Участник туристских мероприятий и выставок. Возмещение части процентов кредита коммерческого банка ; 1. Характер строительства — хозспособом, договоры подряда ; 1. Сметная стоимость проекта — 5 ,0 тыс. Сроки строительства — 5 лет; 1. Срок окупаемости проекта — 6 лет; 1. Инженерно-геологические изыскания проведены в феврале года.

Как составить профессиональный бизнес-план

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!