Резюме бизнес-плана — цель и правила составления

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

1.1 Понятие и содержание бизнес-планирования

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Название проекта В нескольких словах должна быть выражена основная суть проекта.

Источники информации, используемые при подготовке бизнес плана, Важное значение имеет структура бизнес плана, который представляет В разделе «Концепция, обзор, резюме»указывается все самое главное Указываются задача составления бизнес плана и круг лиц, которым он адресован.

По сути, оно представляет собой своеобразное введение, которое размещается на второй странице в составе бизнес-плана. При получении на руки бумаг финансовые организации , инвесторы или государственные структуры могут за несколько минут ознакомиться с основными аспектами проекта и сделать вывод — стоит рассматривать бумагу далее. На что необходимо обратить внимание? Резюме для бизнес-плана должно соответствовать трем главным критериям: Не более трех страниц Отражает подробно все аспекты, содержащиеся в бизнес-плане Выгодно представлять проект Совместить требования сложно, если речь идет о крупномасштабном проекте.

Однако есть ряд тонкостей, помогающих облегчить составление раздела.

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами: Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью. Кто захочет тратить время на документ, насчитывающий 40 а иногда и все страниц?

3 Правила составления; 4 Структура грамотного резюме При этом стоит отметить, что эта часть бизнес-плана не может превышать более трех.

Резюме является одним из самых важных разделов бизнес-плана — с него непосредственно и начинается бизнес-план. Основная задача резюме — заинтересовать предполагаемого адресата бизнес-плана, например, банк или инвестора, в дальнейшем его изучении. Зачастую, это наиболее часто читаемый раздел бизнес-плана, а, в ряде случаев, единственно изучаемый его раздел. Резюме бизнес-плана содержит основную информацию и выводы по проекту.

В конце резюме обязательно должен быть представлен свод финансовых показателей по проекту. Несмотря на то, что резюме открывает бизнес-план, составляется оно в самом конце работы над бизнес-планом, когда уже готовы все остальные разделы. По объему резюме состоит из страниц иногда , резюме большего объема делать не рекомендуется , предельная простота, лаконичность, минимум специальных терминов — вот основные требования к резюме.

Что представляет собой проект, продукция, услуга, для реализации которой составляется бизнес-план; 2.

Содержание резюме бизнес плана

Особенности составления бизнес-планов Необходимость или формальность Успех — скверный учитель. Он кружит голову. Он ненадежен.

Шаг 3: как написать Резюме бизнес-плана. Готовим Обзорный Напишите немного о своем предприятии, его специфике. Следует также указать вашу.

В обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тенденции. Преимущества компании Здесь вы описываете сильные стороны вашего бизнеса. Стоит упомянуть и многолетний опыт, и узкоспециализированные знания, и уникальное оборудование, и запатентованная технологию в купе с секретной формулой. Не бойтесь показаться нескромными. Упомяните счастливых потребителей, попробовавших вашу продукцию и мечтающих стать ее постоянными покупателями. Сошлитесь на проведенные рыночные исследования, предварительное тестирование и прочее.

Если вы уже являетесь лидером рынка пусть даже это микро ниша в микро районе города тоже упомяните этот факт как доказательство ваших рыночных преимуществ. К тому же, если у вас есть свободные средства, которые вы готовы активно инвестировать в проект, то об этом также стоит заявить. Цели проекта Самое время перейти к плану покорения мира.

Структура бизнес плана

Контроль качества услуг или товаров. Расчет амортизации и вложений. Организация рабочего процесса Продолжаем рассматривать, как должен выглядеть бизнес-план. Обязательно в этом документе должен присутствовать пункт организации рабочего процесса. Он включает в себя:

При составлении бизнес-плана необходимо помнить, что информация в нем Бизнес-план можно условно разделить на три основных части: резюме, Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой.

А вы соблюдаете правила карьерного роста? В случае, если уже существуют предварительные варианты сбыта продукции, хорошо будет их указать и составить для каждого собственную программу сбыта, в которую будут включены объемы реализации за период, выручка, налоговое администрирование например, уплата НДС в случае, если контрагент не является его плательщиком и т. Здесь же можно указать правила и содержание будущих акций и скидок, если по ним есть какие-то наработки.

Хорошо будет составить прогнозную таблицу реализации с расчётами суммарной выручки по каждому контрагенту либо по каждому товару. Таблицы могут иметь простой, но информативный вид: Если есть возможность, к суммам лучше давать сопроводительную документацию, чтобы цены и объёмы не были взяты из воздуха. Также не стоит намеренно слишком завышать перспективные показатели, если такой документации нет — данный раздел не должен вызывать сомнений у инвесторов.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т.

Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он конкретную структуру, на основе которой этот документ составляется. Резюме является частью бизнес-плана, где изложены проект и сфера.

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт.

Вот какие моменты следует раскрыть начинающему бизнесмену при составлении раздела бизнес-плана, посвященного продвижению продукции: Немного коснемся УПТ. Назвать товар или услугу уникальными в полном смысле слова можно только тогда, когда речь идет об инновационном продукте для налаживания производства и сбыта которого просто необходимо составление бизнес-плана, поскольку потребуются средства сторонних инвесторов.

В остальных случаях, когда товар создается на основе уже существующего прототипа как, например, это произошло с детищем Стива Джобса под названием , УТП может заключаться в: Что касается рынков сбыта продукции, то при составлении бизнес-плана, особенно для дела, только начинающего свое функционирование, необходимо определить:

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!