Учебные планы по ОПОП ВО (ФГОС ВО очная форма обучения)

Кафедра обеспечивает переподготовку по следующим специальностям: По окончании первого учебного года для слушателей переподготовки предусмотрена трехнедельная стажировка на ведущих предприятиях спортивной индустрии, в организациях туризма и гостеприимства, санаторно-курортных и оздоровительных учреждениях, культурно-развлекательных и досуговых комплексах. В ходе стажировки слушатели закрепляют полученные знания и приобретают профессиональные навыки, а также имеют возможность дальнейшего трудоустройства. Преподаватели кафедры являются ответственными исполнителями НИР Института менеджмента спорта и туризма на гг. Основные научные и научно-практические направления исследований кафедры: Преподаватели кафедры принимали участие в различных научно-прикладных проектах:

План набора 2020

Направления научно-исследовательской работы преподавателей в году. Крестьянинова Т. Новицкий П. Основные показатели НИР преподавателей Монографии Нетрадиционный подход к повышению физической работоспособности: Биологические и социальные эффекты адаптации к гипобарической гипоксии:

Курс «Основы бизнес-моделирования СМИ» читается студентам старших курсов факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова и посвящен вопросам менеджмента СМИ. Публицистика - Студентам и аспирантам - Технические науки - Физика - Физическая культура и спорт - Философские науки.

Заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга, кандидат экономических наук, доцент. Преподаватель дисциплин: Тренинги и мастер-классы готовят к работе над проектами. Общение с успешными бизнесменами дает представление об актуальных тенденциях экономического развития и факторах успеха современного бизнеса. Подготовка выпускной квалификационной работы осуществляется на базе ведущих российских компаний и оценивается независимыми экспертами — представителями бизнес-сообщества. Хороший институт, приятная атмосфера, преподаватели-практики с удовольствием делятся опытом.

Выпускники данной специализации успешно работают на должностях менеджеров, экономистов-организаторов производства, финансовых аналитиков, антикризисных управляющих, маркетологов на производственных предприятиях и предприятиях сферы услуг, относящихся к малому и среднему бизнесу. Выпускники данной специализации работают экономистами, маркетологами, специалистами по логистике, туроператорами, агентами по рекламе, менеджерами различного уровня на предприятиях сферы культуры, спорта, международного туризма и гостиничного бизнеса.

Ему предшествует организация преддипломной практики выпускников на предприятиях малого и среднего бизнеса, направленная на обобщение и систематизацию всех изученных ранее дисциплин. Условия поступления, конкурс можно узнать на странице Абитуриенту. Поиск по сайту Мы в социальных сетях Задать вопрос факультету Уважаемые абитуриенты!

Если у вас есть вопрос к представителям факультета - вы можете задать их на этой странице.

«Менеджмент в физической культуре и спорте». Специальность: – Физическая культура и спорт Для чего составляется бизнес-план .

Структура и цели бизнес-плана Бизнес-план — это документ, нуждающийся в постоянном обновлении, так как содержит данные, которые связаны с переменами, происходящими внутри предприятия. Основными назначениями документа являются анализ возможностей деятельности предприятия и определение как конечных, так и промежуточных целей компании. Как и любой документ, бизнес-план создается ради определенных целей. На практике выделяют следующие цели бизнес плана: Все вышеперечисленное можно объединить в две основные цели бизнес-плана: Инвесторы получают необходимую информацию, которая поможет им принять решение по инвестированию проекта; Лица, реализующие проект, отслеживают и контролируют развитие предприятия.

Международная образовательная программа подготовки бакалавров «Международный бизнес»

НДФЛ для спортсменов резидентов и нерезидентов. Страховые взносы. Особые льготы Сочи, ЧМ

ФАКУЛЬТЕТ МАРКЕТИНГА, МЕНЕДЖМЕНТА Студенты специальности « Бизнес-администрирование» вне маркетинга и производственного менеджмента, товарной политики предприятия, Выпускники специализации 02 01 02 «Предпринимательская деятельность в сфере физической культуры.

Структура и порядок разработки бизнес-плана Октябрь 24, Структура и содержание бизнес-плана, как правило, жестко не регламентируется. Чаще всего нет необходимости соблюдать какую-либо единообразную, унифицированную форму этого документа, так как проводимые различными фирмами коммерческие операции могут значительно дифференцироваться по самым разным параметрам, целям и отраслям. В самом деле, объемы и сроки проведения операций для крупного и малого бизнеса часто несопоставимы; в значительной мере различаются бизнес-операции в торговле, промышленности, финансах или сфере услуг.

Но в то же время логика построения любого бизнес-плана имеет единую направленность, что предопределяет некую общую структуру и схожую концепцию содержания подавляющего большинства бизнес-планов. Как правило, бизнес-план состоит из 3 основных частей, которые содержат следующие подразделы: Рассмотрим кратко содержание отдельных статей бизнес плана в целом и на конкретном примере.

Введение Во вступительной части бизнес-плана приводятся общие сведения о компании, истории ее создания, текущем финансовом положении и перспективах развития бизнеса.

Преимущества поступления в колледж после 11 класса

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Разрабатывая бизнес-план необходимо учитывать ряд важных обстоятельств:

для студентов 4-курса факультета ФКиС. Волгоград – . Раздел 3. Формы и средства менеджмента в физической культуре и спорте . ЛЕКЦИЯ Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организции.

Он реализуется региональным отделением Российского союза сельской молодежи и Рязанским государственным агротехнологическим университетом имени П. Костычева при поддержке министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области. В период с ноября по апрель года активисты РССМ побывали в 16 муниципальных образованиях Рязанской области и провели 30 встреч с учащимися местных школ.

Участниками мероприятий, основной целью которых являлось привлечение внимания молодежи к перспективам жизни и работы в сельской местности, информирование о современном состоянии АПК и мерах государственной поддержки работников отрасли, стали школьников из Рыбновского , Ряжского, Кадомского, Путятинского , Ермишинского, Чучковского, Кораблинского , Сапожковского , Рязанского , Касимовского , Александро-Невского , Ухоловского и Шиловского районов. Также при поддержке администраций городских округов встречи прошли в Скопине , Касимове и Сасове.

В мероприятиях приняли участие руководители районных управлений и отделов сельского хозяйства, которые информировали школьников о работе аграрного сектора и имеющихся вакансиях. Специалисты министерства сельского хозяйства области на встречах также рассказывали о преференциях для молодежи в АПК: Преподаватели РГАТУ и представители аграрных техникумов проинформировали потенциальных абитуриентов о правилах приема на аграрные специальности.

В большинстве встреч также приняли участие работающие молодые специалисты АПК, которые на своем личном опыте рассказали о перспективах работы в отрасли. Кроме официальной части, каждая встреча включала неформальное общение школьников и студентов РГАТУ — активистов РССМ, в ходе которого представители каждой аграрной специальности не только в интересной форме знакомили учащихся со своей профессией, но и отвечали на вопросы о студенческой жизни в университете.

По словам самих активистов именно такой формат позволяет наладить диалог и действительно заинтересовать старшеклассников той или иной аграрной профессией. Организаторы планируют дополнить его новыми форматами мероприятий, а также предусмотреть различные конкурсы среди участников встреч. У студентов будет замечательная возможность не только изучить различные аспекты сельскохозяйственной науки, такие как садоводство, молочное производство, сельскохозяйственное производство, обрабатывающую продукцию и т.

Программа включает в себя презентации и семинары, а также практические классы и полевой опыт.

Институт менеджмента спорта и туризма

Какие функции выполняет спортивный менеджмент. Каковы главные принципы спортивного менеджмента. Какие методы управления применяются в спортивном менеджменте. Как развивается спортивный менеджмент в России.

Главная > Бизнес-план >Менеджмент по открытию нового производственного предприятия, работающего в области физической культуры и спорта.

Цели и задачи освоения учебной дисциплины Место учебной дисциплины в структуре ООП бакалавриата Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины Структура и содержание учебной дисциплины Образовательные технологии Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины Данные для учета успеваемости студентов в БАРС Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Материально-техническое обеспечение дисциплины 3 3 3 4 10 10 20 21 21 2 1.

Цель дисциплины: Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: В результате изучения дисциплины студент должен знать и быть подготовлен к решению следующих организационно-управленческих задач: Студент, прошедший курс обучения, должен уметь: Студент должен приобрести следующие навыки: Структура и содержание учебной дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц, часов, из них: Предмет менеджмента физической культуры и спорта.

Факультет экономики и менеджмента

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

номики и менеджмента физической культуры и спорта в практическом использовании для фор- .. Содержание и порядок разработки бизнес- плана.

Транскрипт 1 Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г. Иркутске Рецензенты: Горбунов - кандидат педагогических наук, доцент, зав. Иванова - кандидат психологических наук, доцент, зав. Менеджмент физической культуры и спорта: Учебнометодическое пособие Иркутск: Предлагаемые в учебно-методическом пособии материалы могут быть полезны преподавателям вузов и средних специальных учебных заведений.

Методические материалы лекционного курса Тексты лекций. Методические материалы семинарских, практических работ Методические рекомендации по проведению деловых игр и решению ситуационных задач Техника делового общения Ресурсы Интернет. Методические материалы по самостоятельной работе Задания для самостоятельного освоения Выполнение реферата Бизнес план 4 4.

Методические материалы для контроля качества и результативности изучения дисциплины Текущий контроль качества усвоения знаний Промежуточный контроль качества знаний Рекомендации по использованию материалов учебнометодического комплекса Пожелания к изучению отдельных тем курса Рекомендации по работе с литературой Методические рекомендации преподавателю 5 Раздел 1. Цель курса - организовать углубленную фундаментальную и профессиональную подготовку специалистов к научно-педагогической и исследовательской деятельности в качестве менеджеров и научных сотрудников в различных звеньях системы управления физкультурными и спортивными организациями России в условиях рынка.

Ознакомить студентов с основными представлениями о теоретикометодологических основах управления сферой физической культуры и спорта, сформировать общие научно-методические основы профессионального мировоззрения будущего специалиста, менеджера, руководителя, научного сотрудника физкультурного ВУЗа, заложить необходимые для этого знания, научить эффективно пользоваться ими.

Менеджмент в физической культуре и спорте

Бизнес на курсовых запрещен в РФ! Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас! Анализ конкурентоспособности ресторана ;Китай-город ;. Рекомендации по реализации элементов бизнес-плана кафе ;Ретроспектива ;. Ключевые слова: Отчет преддипломная практика по менеджменту в кафе.

Направление «Бизнес-информатика» подготовки бакалавра. УТВЕРЖДАЮ. Ректор. Я.И.Кузьминов. «____». г. Факультет бизнес- информатики 3, Менеджмент, 8, 4, 4 Физическая культура, 2, 0,5, 0,5, 0,5, 0,5.

Формы морального стимулирования труда работников физкультурно-спортивных организаций. Предмет менеджмента в физической культуре и спорте. Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций рта Менеджмент в физической культуре и спорте как система. Система менеджмента управления в физической культуре и спорте. Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте Информационное обеспечение менеджмента в физической культуре и спорте.

Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера. Содержание информационного обеспечения менеджмента в физической культуре и спорте. Информатизация физической культуры и спорта: Нормативно-правовые основы управления физической культурой и спортом. Современная система нормативно-правовых актов по управлению физической культурой и спортом. Управленческое решение как системный инструмент менеджмента в физической культуре и спорте.

Факультет менеджмента ПсковГУ приглашает на обучение по направлениям подготовки бакалавриата

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Структура и содержание бизнес-плана 1. Концепция бизнеса резюме всего бизнес-плана. Наглядное изображение товаров фотографии, рисунки и т. Рынки и способы продаж. Особенности технологии изготовления товаров или предоставления услуг дизайн, упаковка, послепродажное обслуживание, товарный знак и т.

Футбол · Хоккей · Шахматы · Шашки · Экономика и менеджмент физкультуры и спорта · Яхтинг и парусный спорт Бизнес-план по созданию группы АФК на базе учреждения инвалидов Создание группы адаптивной физической культуры Факультет Института заочного и дистанционного обучения.

.

Менеджмент в спорте #2: Клуб и лига как бизнес (лекция Сергея Нечувилина)

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!